В гостях у Islam-today эксперт мусульманской одежды, модельер, бизнесвумен Римма Аллямова

В гостях эксперт мусульманской одежды, модельер, бизнесвумен Римма Аллямова.

«Я всем сердцем болею за развитие Халяльного рынка в России»
Римма Аллямова
основатель мусульманской
брендовой одежды “Rimma Allyamova”

К: Римма, почему для работы вы выбрали именно сферу Халяль? Насколько мы знаем, у вас были проекты, не касающиеся мусульманского рынка. А Халяль все-таки – это достаточно узкая ниша. Чем вы руководствовались  при выборе новой деятельности и довольны ли Вы результатом на сегодняшний день?

Римма: Да, проект мусульманской одежды – это не единственная моя деятельность, мы так же занимаемся предоставлением образовательных услуг взрослым людям в сфере изучения иностранных языков. Но что интересно – после участия с образовательным проектом на выставке Halal Expo 2012 90% обучающихся в нашей школе составили мусульмане. Так что оба моих проекта можно смело отнести к категории «Халяль» (улыбается). На мой выбор работы в нише мусульманской одежды повлияло несколько факторов:

1. Мне просто этого очень сильно захотелось, в таких случаях говорят «душа просит»

2. К сожалению, есть такая грустная статистика о том, что рынок Халяль на сегодняшний день слабо развит. В нем нет крупных брендов, красивых бизнесов мирового масштаба. В основном, деятельность на мусульманском рынке в целом ограничивается вывеской или надписью «Халяль». Никто не вкладывает больших средств на раскрутку и продвижение бренда с тем, чтобы о Халяльном товаре или Халяльной услуге услышали во всей стране, а то и в мире. У мусульман есть такая установка в голове: «Мы делаем халяльный бизнес, к нам будет ходить по «сарафанному радио» ограниченный круг ценителей Халяль». Я считаю, что таких ограничений не должно быть. Мы сами себе ставим преграду, допуская такого рода мысли, мы ограничиваем свои же возможности и масштаб своей работы. Почему продуктом Халяль не может пользоваться среднестатистический гражданин России, несмотря на его вероубеждение? Мы стараемся работать так, как минимум в нашей компании, чтобы принадлежность  продукта к категории «Халяль» вызывало в подсознании у людей знак качества. Халяль = качество. Мусульманский рынок должен развиваться именно по этому незамысловатому равенству. И о халяльном бизнесе надо говорить во всеуслышание, тогда мы не будем ограничивать сами же себе свою целевую аудиторию.  К нам подтянутся все.

К: Римма, насколько мы знаем, вы открыли свою линию одежды Rimma Allyamova относительно недавно и достигли за это время такого размаха. Поделитесь бизнес-секретами. Каков источник финансирования, что вас мотивирует и помогает ли вам кто-нибудь делать этот глобальный бизнес?

Римма: Спасибо за «глобальный бизнес», очень приятно это слышать (улыбается). Глобальный Халяльный бизнес – это именно то, к чему мы стремимся. Действительно, мы работаем всего лишь 3 неполных месяца, за это время мы успели собрать онлайн аудиторию ценителей нашего бренда в 21 000 человек, став самой крупной группой мусульманской одежды во ВКОНТАКТЕ; открыли фирменный магазин в Москве в престижном районе, выпустили мощно функциональный сайт, развили партнерскую сеть магазинов по регионам России. Это колоссальный труд и результат бессонных ночей. Меня поддерживают, в первую очередь, мои родители – без их благословения и моральной поддержки вряд ли бы у меня что-то получилось.  Что касается финансирования – проект я развиваю на собственные средства, привлеченных вложений пока нет. Мотивирует меня мое желание творить ради мусульман; создать крупный бизнес, производящий качественную красивую скромную одежду для всех, о котором знал бы весь мир и где закупались бы все женщины мира, не зря слоган нашей компании на сегодняшний день - «Каждой женщине в мире по хиджабу».

К: Римма, как бизнесвумен, вы знаете, что долго финансировать проект на собственные средства не получится. Предлагали ли вам мусульманские фонды, инвесторы, крупные бизнесмены – мусульмане, не позиционирующиеся по роду своей основной деятельности на Халяльном рынке, стать совладельцем Вашего бизнеса? Есть ли потенциальные инвесторы и готовы ли Вы принять в долю партнера?

Римма: Мы как раз уверенно приближаемся к этапу привлечения инвестиций для дальнейшего развития. Пока от мусульманских фондов и инвесторов предложений не поступало, вероятно, потому, что я еще не задавалась этой целью. Не поверите, зато поступило предложение от евреев вложиться в мой проект, но при условии параллельного развития мною кошерного направления (улыбается). Я воздержалась, оптимистично надеясь сработаться в будущем с мусульманами.

К: Да, евреи знают, куда надо вкладываться (улыбается).
Римма, как вы оцениваете рынок мусульманской одежды в России на сегодняшний день? Свободен ли рынок?

Римма: На мой взгляд, сейчас очень много появилось мелких компаний, ново вступивших в эту нишу. Рынок уже переполнен производителями собственной одежды и продавцами иностранных брендов - это одежда из Турции, ОАЭ, Египта. Но, возвращаясь к началу нашего разговора – среди них нет крупных компаний с правильным бизнес-подходом. Как говорит основатель KupiVIP Оскар Хартманн: «В России пойдет любой бизнес, если делать его грамотно». Здесь ключевое слово «грамотно», бизнес есть бизнес, в нашем деле – в производстве одежды – мало отшить и вывесить фото в социальных медиа, надо вкладываться в продвижение бренда и применять маркетинговые стратегии, подчиняющиеся стандартам развития мировых бизнесов. Более того, для меня рынок мусульманской одежды – это не только бизнес, это еще и часть моей души, поэтому помимо ведения дел в этой нише, я глубоко интересуюсь ее проблемами и изучаю ее изнутри. Сегодня я пишу крупную работу, которая называется «Состояние рынка мусульманской одежды в России и перспективы его развития», которую планирую опубликовать. Проводить исследование мне помогает фокус-группа из 20 000 мусульман.

К: Римма, будем с нетерпением ждать публикацию. Скажите, а в чем еще преуспела ваша компания на сегодняшний день? Какие новшества Вы уже успели ввести на рынок Халяль?

Римма: Мы стали первой компанией в нашей стране, которая стала работать «от противного». Если женщине в хиджабе тяжело устроиться на работу в России, мы начали продвигать свою концепцию принятия на работу ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО женщин в хиджабе. Так же мы дали возможность зарабатывать женщинам из регионов удаленно, в некоторых городах уже работают наши консультанты, зарабатывая на продвижении продукции Rimma Allyamova на местах.

К: Римма, большая ли у вас команда, не считая консультантов в регионах? Не у каждого получится достичь таких больших результатов за неполных 3 месяца. Наверняка есть люди, помогающие Вам в реализации ваших идей.

Римма: Команда у нас относительно небольшая: помимо меня трудится финансовый отдел, отдел продаж и дизайнер. Остальные работают удаленно или part-time – эксперт по качеству продукции, конструкторы, швеи, консультанты, фотограф, модели. За маркетинг на данном этапе отвечаю сама.

К: Римма, спасибо Вам за уделенное время и интересную беседу. С Вашими амбициями Вам нельзя останавливаться. Уверен, Вы сумеете создать бренд мусульманской одежды, известный всему миру. Мы будем следить за развитием Вашей компании и болеть за Вас. Желаем Вам сил и успехов в Вашем непростом деле. Ассаляму алейкум уа рахматуЛлахи уа баракатух.

Римма: Спасибо. Желаю Мира и Добра всем читателям и их семьям. Уа алейкум ас-Салям уа рахматуЛлахи уа баракатух.

Rimma Allyamova

 vk.com/rimma_allyamova

 www.rimma-allyamova.com