Камиль Самигуллин: «Любой вопрос мы можем решить за чашкой чая»
В мировой теории и практике управления понятие «первых 100 дней» на посту означает некий испытательный период, после которого нащупывается определенная тенденция и динамика, определяется степень эффективности нового руководителя, строятся прогнозы дальнейшей успешной карьеры и роста, или вынужденного заката, из-за нехватки компетенций или ошибок в организационной деятельности.
Проще говоря, если вы вновь избранный президент, генеральный директор, топ-менеджер любого уровня, или руководитель общины, то первые ваши шаги в течение первых 100 дней будут иметь абсолютно решающее значение для вашего успеха или неудачи. Начало этого периода совпадает с первым днем прихода руководителя на новую должность, а завершение – может быть и до формального прохождения испытательного срока, совпадать с этой датой или заканчиваться после нее.
В этой связи хотелось бы проанализировать деятельность на посту в течение первых ста дней Камиля хазрата Самигуллина.
Несомненно, с момента вступления в должность и.о. председателя ДУМ РТ Камиль хазрат сумел не только удержаться, но и уверенно победить на выборах. В самом начале пути Камиль хазрату был оказан кредит доверия, по сравнению со своими конкурентами он считался наиболее удачной и компромиссной фигурой, устраивающей и власть, и народ.
Приняв пост из рук Ильдуса хазрата Файзова, Камиль хазрат принял не только, как это всегда бывает в таких случаях, большое хозяйство, но и огромную ответственность перед уммой республики. И немаловажно – он получил «хаер-фатиха», то есть благословение от Ильдуса хазрата и других религиозных деятелей Татарстана, что уже является началом хорошего пути.
Учет обстановки и подготовка к дальнейшей полномасштабной и активной работе были проведены в кратчайшие сроки, была усилена команда и определены цели и приоритеты.
То, что работа муфтия – это работа команды ни для кого не секрет. Каким бы не был гениальным человек, он не сумеет добиться существенных результатов в одиночку. Поэтому, муфтий уделил особое внимание назначению своих заместителей, которые взяли на себя кураторство за отдельные направления развития Духовного управления.
На протяжении ста дней Камиль хазрат всегда дистанцировался от прямых конфронтаций и старался решать проблемы путем диалога и нахождения со всеми общего языка. Как он сам выразился: «Мы, татары, любой вопрос можем решить за чашкой чая». Такая позиция позволила ему завоевать широкий авторитет даже среди тех, с кем на протяжении последний лет у ДУМ РТ были достаточно сложные отношения.
Дальнейшие действия Камиль хазрата были направлены на ознакомление с кругом своих подчиненных – мухтасибов районов и хазратов. Надо отдать ему должное – встречи с мухтасибами проходят регулярно, как на ковре руководителя, так и на их рабочих местах – вверенных районах. Видимо, Камиль хазрат понимает, что новый начальник, сидящий безвылазно в своем кабинете и вызывающий через секретаря к себе сотрудников и время от времени спускающий вниз директивы, непременно вызовет кривотолки и подорвет к себе доверие подчиненных. Работая на упреждение, он регулярно совершает поездки по районам Татарстана и проводит встречи как с мухтасибами, так и с рядовыми хазратами, вникает в суть проблем и пытается способствовать их решению.
Умелый руководитель имеет серьезные планы, но никогда не раскрывает окружающим все проекты, всегда оставляя за собой небольшую загадку и тайну, что и делает Камиль хазрат, порой удивляя своих подчиненных. О том, что у муфтия имеются грандиозные проекты и они планомерно осуществляются мы можем судить по каждодневной работе и очередным достижениям мусульманской общины Республики (подробнее об этом в конце).
Некоторые могут спросить, например: «открытие мечети – это достижение махалли, причем здесь муфтий-хазрат?» Да вот притом, что успешный руководитель это тот, кто умеет организовать, делать работу руками (мозгами) подчиненных. А неумелый руководитель – сам лично старается залатать недостатки подчиненных. Конечно, время от времени муфтий и сам проводит пятничные молитвы, джаназа намазы, пишет статьи, редактирует и рецензирует научные труды и выступает с проповедью на телевидении – но это делается в качестве примера остальным хазратам, а ни в коем случае не компенсируются их недоработки.
Считая это человеческим долгом, муфтий хазрат поддерживает связь с мечетью «Тынычлык», в которой на протяжении нескольких лет нес службу. Несмотря на интенсивный рабочий график, продолжает общение с простым народом, для встречи с которым у муфтия установлены специальные приемные часы.
В своей работе Камиль хазрат не стал замыкаться внутри республиканской общины. Он продолжил курс на сотрудничество с другими мусульманскими организациями России, ближнего и дальнего зарубежья, продолжает реанимировать старые контакты и устанавливать новые. Так, поддерживаются прекрасные отношения с московскими муфтиятами, и лично с Равилем Гайнутдином, Альбиром Кргановым, Ильдаром Аляутдиновым. Успешное взаимодействие происходит и со структурой ЦДУМ, и лично с Талгатом хазратом Таджутдиновым.
Стоит особо подчеркнуть, что за столь короткий период как 100 дней Камиль хазрат успел завоевать уважение в кругу как единоверцев, так и власть имущих.
Камиль хазрат не разгоняет людей из-за их инакомыслия, а привлекает и делает из них союзников, пусть и с различной степенью лояльности. Он не работает в одиночку, полагаясь на авторитет должности, а всякий раз подчеркивает командную игру и устанавливает доверительные отношения между ее участниками. Он не говорит «я», вместо этого использует «мы». В рамках совместной деятельности ведет себя максимально открыто и прозрачно. Например, все основные события выкладываются в его личной страничке вконтакте, открытой уже через месяц после официального вступления в должность. Муфтий хазрат, сам являясь таким, предоставляет молодым сотрудникам свободу и инициативность. В случае неудач не ищет виноватых, а обсуждает проблемы и ищет их совместные решения с коллегами. Собрание реально работающего совета улемов из ученых-мусульман самого разного образовательного и идеологического бэкграунда демонстрирует, что Камиль хазрат не боится гласности и старается учесть интересы всех слоев уммы.
Некоторые достижения нового муфтия
Одним из бесспорно-серьезных достижений муфтия и новой команды является отстаивание конституционных прав школьниц-мусульманок посещать занятия в хиджабах. Хвала Аллаху, на территории Республики Татарстан этот вопрос решен.
Серьезная работа была проведена по выделению молельных комнат в деревне Универсиады и Казанском международном аэропорту, а также по организации халяльного питания во время Универсиады-2013.
На время Рамадана 38 хафизов прибыли из Турции для проведения таравих-намазов во многих районах Татарстана. За месяц они прочтут весь Коран. (Для сравнения, в соседний Башкортостан прибыло лишь 5 хафизов из Турции).
Личным достижением муфтия стала защита диплома в РИУ. Таким образом он дополнил свое образование еще и дипломом о высшем образовании российского образца.
Серьезным достижением является обсуждение вопросов уммы и миротворческая деятельность международного масштаба. Например, 2 июля Камиль хазрят принял участие в заседании суннитских ученых Сирии, где выступил с докладом перед учеными ахль-сунна Шама.
Издательский дом «Хузур» при ДУМ РТ запустил новый сайт Halalgid.ru – большой халяль справочник России. За месяц со дня открытия Издательским домом было издано 5 трудов известных татарских богословов общим тиражом более 60 тыс. экземпляров.
19 июля 2013 года была открыта мечеть и Учебно-реабилитационный центр для незрячих «Ярдэм».
ДУМ РТ сумело организовать приезд в Казань популярного исполнителя нашидов – Сами Йусуфа, чего до сих пор не удавалось никому.
Верующие отмечают, что с приходом нового муфтия в Республике стало спокойнее.
Резюмируя, хотелось бы отметить. Первые 100 дней Камиль хазрат Самигуллин показал себя успешным руководителем. Но не стоит забывать – во-первых, все это происходит по милости Аллаха. А во-вторых, Камиль хазрат продолжит быть муфтием до тех пор, пока будет служить интересам уммы. Пожелаем же ему всяческих успехов и бараката Аллаха на этом нелегком посту!
